1、理解人才流失的基本原因与各种关联因素，致力探索从企业环境建设、管理机制、人才管理等途径寻求适合企业特点的优秀人才保留之道。 　　2、提高人才离职处理实战技巧与人才挽留能力。 　　3、提高对离职员工劳动争议风险的预防和应对能力，避免各种风险。 　　4、学习如何正确有效运用保密制度、保密协议、竞业限制协议等劳动法手段保护商业秘密，有效防范核心员工携密跳槽。 　　5、与专家、同行面对面进行互动交流、切磋与探讨。

一、人才流失面面观
人才流失原因分析
人才流失危害与风险分析
1、 探寻求不同类型企业人才流失的主要原因
2、 分析人才流失带来的影响、危害与风险
   分组讨论、情景模拟  案例：触目惊心的人才流失案一二三 
 
二、企业留才技巧与措施留才16法
企业发展周期与留才对策
困难企业靠什么留住人才？
1、 认识人才流失的基本规律
2、 确认人才流失防范的重点
3、 掌握留才的技巧与适用措施
4、 分享知名企业的留才诀窍
   学员提问
案例分析练习
   案例分享：国内外知名企业留才妙招 
课前活动 

三、规避员工离职的风险
（1）、规避员工离职风险的两大基本途径
（2）、规避员工离职风险的七大要领
   学习运用人力资源管理、法律规范等各种方法规避员工离职风险  要领阐释、案例解析  案例1：某公司诉员工竞业禁止纠纷案
案例2：员工培训赔偿案
    
四、控制员工离职率
（1）、员工离职的前兆识别
（2）、降低员工非正常离职的方法
（3）、员工离职作业注意事项
（4）、挽留递交辞呈的优秀员工
   学习从平时工作与员工离职前做好人才挽留、风险有效防范工作的各种方法  案例分析、角色扮演、学员提问等  员工挽留案例：水泡
角色扮演：离职员工挽留面谈
  
总结当天课程内容、答疑、填写课堂反馈表