 理解企业的利润的来源，以及如何在未来创造利润  理解日常决策对公司战略和财务结果的影响  把资源用在最高效的地方  掌握不断发现改进公司运营绩效机会的技能  通过各种规划工具的学习提升业务规划能力

 

一、培训简介：

Ø 用一种生动鲜活的方式让您真正了解公司财务，提高在日常工作中的时间和资源利用效率。

Ø 在模拟培训中学员将面临的挑战是提高公司的内部能力和盈利能力满足公司各方面利益相关者的要求。

Ø 在模拟运营中学员将学习财务报表分析，现金流预测和预算，投资分析，成本分析和EVA分析等财务工具和相关理念

二、在运营中创造价值：

Ø 在开始，您的模拟公司经营业绩很差，你在丢失市场份额，您的客户和供应商都在提出新的要求，

Ø 您的公司需要一个新的，专业的财务战略，您将学习如何来监控现金流，提升公司的资源使用效率，用损益表和资产负债表来衡量企业的经营绩效，您将**应对如下挑战，提高自己的经营管理素质。

财务 流程 行为

输出结果

分析

决策

量化理解企业运作

企业业务数据的内在关系

成本构架和公司盈利模式

企业价值和公司运营

内容

应用