薪酬的力量-诺达名师薪酬管理与设计培训

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薪酬的力量

刘百功 / 中国理性管理思维训练讲师

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课程目标

从某民营企业的发展阶段，认识人事管理过渡人力资源的必要性；　　? 观点：　　现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然；　　人力资源是现代企业竞争优势的核心；

课程大纲

　　战略性人力资源管理是处于高阶竞争环境的企业家、高级管理人员的必修课。
　　**讲：战略管理的常规理论
　　1、企业战略规划基本常识
　　2、战略性人力资源管理的概念与意义
　　3、战略规划的主要工具
　　第二讲：战略性人力资源管理
　　1、战略性人力资源规划的纬度与相关要素
　　2、认识战略性人力资源的本质
　　3、战略性人力资源特征
　　4、战略性人力资源管理的主流类型
　　第三讲战略性人力资源规划
　　1、战略性人力资源规划操作流程
　　2、战略性的管控组织结构
　　3、人力资本管理规划
　　

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