自动自发——铸造卓越的员工与团队-诺达名师团队管理培训

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颜廷君

自动自发——铸造卓越的员工与团队

颜廷君 / MBA课程教授

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**讲 积极进取，超越发展周期律（激励）

1、周期律

2、积极进取精神

第二讲　情绪管理

1、自我觉察

2、善观因缘

2、心理料理（自我调节）

第三讲 超越人生（事业）发展的瓶颈

1、成功恐惧症

2、超越自卑

3、虚荣与“人格底线的尊严”

4、马基雅维里主义

第四讲　享受创造的过程

1、现代人挑战——贪婪与浮躁（急于求成）

2、人生的样态——在“出世”与“入世”之间

3、平衡的人生——知足、快乐，并追求着

4、人生的现实理想——享受创造的过程

第五讲 是非圈外看分配

一、认识领域的新大陆

1、两可—认识领域的新大陆

2、第三只眼睛看世界

3、是非圈外看分配——关于分配的道德原则

二、从“铁血定律”与“强盗分金”看游戏规则

第六讲 员工（经理人）业务流程模式（问题与决策）

1、认识问题

2、分析问题

3、解决问题

……

第七讲 奉献——一种现实的人生样态

1、 “囚徒困境”与“葫芦现象”

2、金钱与人生

3、奉献的实质

4、佛、儒、道家论奉献

5、 “天下没有白吃的午餐”

6、奉献的竞争

7、奉献的途径

第八讲　心理效应与有效沟通

1、社交礼仪

2、社交中的几种心理效应

3、沟通语言

4、沟通的环节

5、共振沟通

6、定势运用

第九讲　职业道德（职业操守）

1、人品与水品

2、忠诚

3、信为本

4、阳光品质，光明正大

第十讲　习惯（行为文化）成就卓越

1、案例分析

2、小习惯决定大命运

3、“第二身份”——习惯与修养

4、习惯与卓越－－把小事做到极致就是大事业

5、塑造新习惯（新组织行为文化）的途径

卢因管理变革三阶段理论：解冻变革再冻结

6、习惯（行为文化）影响力力

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