高绩效团队建设-诺达名师团队管理课程

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赵安信

高绩效团队建设

赵安信 / 实战派人力资源讲师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**部分：.团队基本理念讲述：1.5个课时

一. 团队定义--我们需要什么样的团队？

1.什么是团队？

2.理解团队工作

3.团队由哪些要素构成？

二.团队类型

1.问题解决型团队

2.自我管理型团队自我管理型团队的实践

3.精英型团队

三.团队的七大价值观

1. 合作

2. 荣誉

3. 一致

4. 责任

5. 沟通

6. 互助

7. 领导力

第二部分：团队游戏，**游戏从中领悟团队的重要性。1.5课时

1、乒乓球接力赛

2、萝卜蹲

3、文字游戏

第三部分：总结　1课时

1、各团队做自我剖析，分析原因，如何运用到工作中去。

2、老师做各团队表现评判，指出其优、缺点，如何克服。

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