1 全新的内部控制理念和方法，认识内部控制的目的、目标，正确处理内部控制与绩效目标的关系。
2 不拘于传统内部控制方法，快速发现内部控制缺陷和职业舞弊、对流程改进提出合理化建议报告；
3 内部控制人员的职责现状是什么？应该是什么？应该怎样改变？
4 内控人员应该具有什么样的知识结构和工作技能，才具备岗位胜任能力，如何提升。
5 学会从新的视角建立以绩效为导向的内部控制体系。
6 如何建立内部机构的工作绩效评价体系，正确评价内控部门工作成绩。
7 企业应该建立怎样的内部审计文化和内部审计机制，确
模块一 内部控制是什么？
1 对内部控制认识的误区，为什么多数企业对内部控制的职能认识都是错误的？
2 内部控制的传统概念与企业现实的冲突
3 案例：XXX公司内控文化和内控体系是如何议案到企业实现战略目标的。
模块二 内部控制应该是什么？
１案例：ＸＸＸ企业内部审计体系案例分享
２内部审计与内部控制的关系是什么？我们应该树立怎样的内部审计观念？
３内部控制分类及其观念
４内部控制部门的职责是什么？应该是什么？
５内部控制人员的知识结构与工作技能
６内部控制责任体系
７怎样利用审计成果，改进内部管理流程，提高经济绩效
模块三 怎样进行内部控制？
１内控部门与其他部门的沟通与技巧
２不同业务的内部控制目标制定与关键控制点
３不同控制目标的内部控制流程与技巧
４怎样撰写《内部控制报告》？
模块四 如何评价内部控制？
１内部控制部门的绩效评价指标是什么？为什么？
２内部控制部门业绩指标评价方法
３谁来评价内部控制部门
４内部控制人员不履行或职业舞弊如何处理？
