帮助学员： 1. 从管理会计的角度对财务职能重新定位 2. 掌握以价值为核心的经营绩效分析方法 3. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4. 识别影响企业价值的关键驱动因素 5. 探讨企业健康增长的模式/财务结构

财务报表结构分析
资产负债表的“五大块”及相互关系
收入确认中的财务陷阱
成本归集中的会计雷区
毛利率的含义
损益表的上线与底线

经营绩效分析
资产负债表中的几个重要指标
损益表中的几个重要指标
总资产收益率/净资产收益率
营业利润率/总资产周转率
小组活动 – 经营绩效评价

现金流量分析
现金流量表的作用
企业的现金循环
理想的现金流量模式
现金流量表结构分析
小组活动 — 现金流量表练习/分析

企业健康状况诊断
短期流动性指标
如何确定流动资金佳持有量？
长期流动性指标
企业资本结构的稳定性
运用财务杠杆的好处/风险
企业获利的三个发动机
小组活动 — 企业诊断及解决方案

增长模式分析 — 案例讨论
如何管理快速成长的企业？
企业均衡增长模式

企业价值分析
企业价值评估的基本方法
影响企业评估价值的6个因素
增长/价值关系的三种情况
如何计算企业的持续价值
股东增值法的完整模型