【课程背景】

每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的**基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的，尤其是看懂财务报表里深藏的故事，才能正确决策。企业想在激烈的竞争中占有一定的地位，必须不断的建立健全管理制度，企业的财务管理制度就显得尤为重要，本课程针对企业运营中非财务高管需要知悉的财务管理问题的辨识、诊断、规范、修正，提供了一系列管理理念及操作实务。

【课程时长】

6小时

【课程大纲】

一、财务报表里的企业的里子、面子和日子

1、啥是会计01表？会计01表反映啥

2、面子有光需要细细品

3、日子要怎么过下去

二、从读懂财务报表入手，了解报表基本含义

1、三大报表概述

1.）财务核算的基础

2.）利润表的构成与解读

3.）资产负债表的构成与解读

4.）现金流量的构成与解读

2、财务比率反应了管理中的哪些问题

1）财务报表指标分析

2）财务比率与管理短板对接

3）玄机解读-利润率越高越好吗？

3、财务报表的舞弊分析

1）实务案例报表分析

2）财务报表分析技巧--报表透视与舞弊识别

三、如何才能让企业不缺钱

1、营运资金管理技巧

2、不过度投资--对应报表

3、不过度贷款--案例

4、不过度赊销

5、不过度扩产

6、不过度压货-案例长虹

四、经营决策是怎么反应在报表及分类数据上的

1、新产品上市的营销策略

2、成熟产品的回款策略

3、成本的比较--管控决策相关成本

4、基于上下游业务整合的并购及分立

5、不务正业&主业的可持续发展双曲线

五、如何发现并诊断企业经营问题

1、经营分析n条主线——销售数据深度挖掘

1）哪个产品需要重点管理？

2）哪个区域需要重点巡查？

3）哪个重点经销商的业绩不正常？

4）**大客户及**优客户

2、经营偏差分析要点

1）收入偏差分析

2）成本/期间费用偏差分析

3）上期纠偏执行效果分析及纠偏措施