老板只做两件事，一是抓人，二是抓钱。抓人抓心里，团队才有动力和你走得更远；抓钱抓双赢，客户才有动力和你走得更远。

 **部分:九型品德的概述


1、 为什么进修九型品德


2、九型品德的发源


3、品德与真我的干系 企业内训


4、脑、心、腹三中间的摸索


5、九型品德立论的底子


6、进修九型品德的禁忌

分析：九型人格与人际沟通培训案例！

解析：九型人格与人际沟通内训案例!

案例：九型人格与人际沟通课程案例分析！

第二部分:九型品德的辨认和区分


1、每个型格的性格剖析


2、每个型格的性格变革


3、九型品德的自我认知


自我测试---经由过程表格的测试性格


对号入座---参加者表明本身的型号


性格辨认---经由过程提问摸索对方的性格


4、差别型格的区分点

分享：企业九型人格与人际沟通培训三步走！

案例：联想(中国)公司的九型人格与人际沟通培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好九型人格与人际沟通？

第三部分:九型品德的总结和深切


1、九型品德的总结


A、会商----分组形貌各型格特性


B、总结----对九型品德回首总结


2、九型品德的升华


A、九型品德对自我修炼的启迪


B、每个型格的范围和晋升标的目的


3、九型品德的相处之道


讨论：九型人格与人际沟通经典案例讨论!

分组：九型人格与人际沟通培训案例学习指南

分析：九型人格与人际沟通学习中的八大陷阱！

第四部分 :九型品德在企业中的应用


1、辨认差别的性格，人岗匹配，人尽其才


2、改进团队相同，缔造杰出的事情空气


3、和谐团队辩论，改进团队互助


4、有用鼓励部属，进步团队士气

互动：九型人格与人际沟通培训案例评估

分享：某集团九型人格与人际沟通培训案例

分享：哈佛经典九型人格与人际沟通案例分析示范