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桑加清

团队建设与沟通技巧

桑加清 /

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课程目标

1. 了解团队的基本特征及团队的特点 2. 掌握组建高效团队的原则与技巧 3. 学习团队成员沟通与冲突管理的方法 4. 掌握沟通的基本技巧,学习如何避免及消除沟通的障碍 5. 如何提升自身沟通的能力,达到沟通的目的 6. 团队内部及外部不同类型人群的沟通策略

课程大纲

**章:团队的概念与特征

1、团队工作中经常出现的现象及团队的五种机能障碍

2、团队的特征与团队的种类

3、团队发展的五个阶段和八种团队角色

4团队建设的危险信号

第二章:团队建设

1、确立团队的愿景与目标

2、明确团队的角色分工

3、团队绩效目标的策划

4、团队考核与团队改善

第三章:团队沟通与冲突管理

1、团队沟通的五大的定律

2、团队沟通的四大步骤

3、五种解决团队冲突的方法

4、跨行业型群体的人员沟通方式

第四章:沟通的概念与意义

1、沟通的概念与种类

2、非言语性信息沟通渠道

3、沟通的目的与功能

第五章:有效沟通的障碍

1、环境的障碍与信息传递的变异

2、语言、立场的不同与态度、时机的不当

3、沟通常见的障碍与克服方法

4、有效沟通的三种常用模式

第六章:沟通中的倾听艺术

1、不良的聆听习惯

2、有效倾听9原则

3、倾听中的目光与眼神

4、倾听时的肢体语言运用

   沟通测试:测测你自己

   课间练习:如何增加别人对自己的好感?

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