王雷军课程

课程目标：目标1：理解职业、职业化与员工自我发展的关系 目标2：理解职业生涯的意义，掌握自我规划与调整的方法 目标3：改变员工的自我认知，培养主动、积极与付出的工作精神 目标4：提高员工的忠诚、敬业和负责任的工作意识 目标5：树立正确的价值观...

课程目标：目标1：增强中高层管理者的管理意识； 目标2：增强中高层管理者对自我角色的认知与定位； 目标3：增强中高层管理者自我职业规划、发展和成长的意识； 目标4：掌握员工辅导、培养与激励的方法与步骤； 目标5：提升团队凝聚力，降低核心人才的...

课程目标：目标1：加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式。 目标2：加强管理者领导艺术的培养，通过自身职业素养和领导力的提升，增强其领导魅力，掌握有效领导与管理的方式方法。 目标3：强化管理者的目标管理意识和计划掌控能力，掌握目...

课程目标：1、认知领导者的价值所在，懂得做领导的真正含义； 2、明确作为一名优秀的领导者应具备的素质与能力； 3、以结果为导向，引导下属进行有效的目标管理，从要我做，变为我要做； 4、学会有效授权，让下属行动起来，提高团队作战能力； 5、掌握...

课程目标：1、加强团队意识，强化团队愿景、使命和价值观的作用，实现团队成员个人值观与团队价值观的统一； 2、明晰团队角色的自我认知与定位； 3、掌握团队的成长规律，强化团队的目标意识和结果意识； 4、掌握团队的激励方法与激励技术的应用技巧； ...

课程目标：了解团队的组建原因与途径 掌握团队成长过程中问题处理方法 掌握团队中不同性格成员的交往方法 掌握团队协同作战的方法 掌握团队冲突的处理技巧 掌握团队成员高效沟通的方法 掌握跨部门沟通的要点 掌握不同层级人员的沟通秘诀...

课程目标：1、本课程以培养学员的团队精神，提升学员的团队合作意识为目的，加强学员对团队的认知，强化团队愿景、使命和价值观的作用，实现团队成员个人值观与团队价值观的统一； 2、明晰团队成员对自我团队角色的认知与定位； 3、使学员掌握团队沟通的技...

课程目标：1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式。 2、加强管理者领导艺术的培养，通过自身职业素养和领导力的提升，增强其领导魅力，掌握有效领导与管理的方式方法。 3、强化管理者的目标管理意识和计划掌控能力，掌握目标的设立、分...

课程目标：本课程帮助企业高管、直线经理人、HR经理及招聘主管，来识别企业招人的时机，掌握岗位人才标准的衡量方法，以及选拔过程中的一般面试技巧和心理测评技术，从了解职位的要求及特点，来研究人岗匹配的方法，再通过相应的面试流程与测评技术的应用，达到招募选...

课程目标：本课程帮助学员分析企业在推行绩效管理的过程中遇到的一些现实问题以及如何应对与解决；了解绩效管理的核心思想；掌握目标管理、KPI考核和BSC考核法的应用原理，通过实际案例分析与课堂实操练习，掌握KPI和BSC的应用和操作技巧；掌握提取指标的不...