王雷军课程

课程目标：1、加强团队意识，强化团队愿景、使命和价值观的作用，实现团队成员个人值观与团队价值观的统一； 　2、明晰团队角色的自我认知与定位； 　3、掌握团队的成长规律，强化团队的目标意识和结果意识； 　4、掌握团队的激励方法与激励技术的应用技...

课程目标：1、加强团队意识，强化团队愿景、使命和价值观的作用，实现团队成员个人值观与团队价值观的统一； 　2、明晰团队角色的自我认知与定位； 　3、掌握团队的成长规律，强化团队的目标意识和结果意识； 　4、掌握团队的激励方法与激励技术的应用技...

课程目标：1、加强团队意识，强化团队愿景、使命和价值观的作用，实现团队成员个人值观与团队价值观的统一； 　2、明晰团队角色的自我认知与定位； 　3、掌握团队的成长规律，强化团队的目标意识和结果意识； 　4、掌握团队的激励方法与激励技术的应用技...

课程目标：目标1： 了解现代企业薪酬体系设计思路 　　　目标2： 掌握薪酬体系设计的流程与方法 　　　目标3： 掌握不同薪酬模式的设计方法 　　　目标4： 掌握不同岗位人员薪酬激励方案 　　　目标5： 提高薪酬管理工具的实操技能...

课程目标：目标1：理解职业、职业化与员工自我发展的关系 目标2：理解职业生涯的意义，掌握自我规划与调整的方法 目标3：改变员工的自我认知，培养主动、积极与付出的工作精神 目标4：提高员工的忠诚、敬业和负责任的工作意识 目标5：树立正确的价值观...

课程目标：提升中层管理者的管理意识 提升中层管理者对自我角色的准确认知与定位 提升中层管理者的目标制订与计划管控能力 提升中层管理者的员工辅导与激励能力 提升管理者日常工作中的常...

课程目标：目标1：加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式。 目标2：加强管理者领导艺术的培养，通过自身职业素养和领导力的提升，增强其领导魅力，掌握有效领导与管理的方式方法。 目标3：强化管理者的目标管理意识和计划掌控能力，掌握目...

课程目标：1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式。 2、加强管理者领导艺术的培养，通过自身职业素养和领导力的提升，增强其领导魅力，掌握有效领导与管理的方式方法。 3、强化管理者的目标管理意识和计划掌控能力，掌握目标的设立、分...

课程目标：提升中层管理者的管理意识 提升中层管理者对自我角色的准确认知与定位 提升中层管理者的目标制订与计划管控能力 提升中层管理者的员工辅导与激励能力 提升管理者日常工作中的常...

课程目标：目标1：提升管理者的管理意识 目标2：掌握员工辅导的方法 目标3：提升管理者的沟通技能...