王雷军课程

课程目标：目标1：分析管理者角色认知上的现象和问题； 目标2：帮助管理者准确进行自我角色的定位； 目标3：帮助管理者了解性格对职业发展的影响； 目标4：帮助管理者提升自我规划、自我发展和自我成长的意识； 目标5：帮助管理者强化目标管理的意识；...

课程目标：目标1：掌握岗位胜任素质模型的构建方法 目标2：掌握企业用人的招聘策略与招聘渠道选择技巧 目标3：掌握面试的基本流程与结构化面试法的实操技巧 目标4：掌握行为面试法的实操要领与面试的提问技巧 目标5：掌握测评中心技术的具体应用...

课程目标：认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义，掌握培训基本原理，了解成人学习特点，明确内部讲师角色与职责，传授与强化训练培训过程中的必备技巧：演讲技巧、表达技巧、发声技巧、肢体技巧、感染现场技巧、互动技巧、控场技巧、自我管理、课堂异常处理...

课程目标：目标1：明确企业文化的真正意义与内涵: 目标2：明确企业文化建设的具体思路 目标3：开阔企业文化建设的视野 目标4：提升对学员企业文化建设的认知度，掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法；利用企业文化体系菜单提炼企业文化促进贯彻...

课程目标：目标1： 了解现代企业薪酬体系设计思路 目标2： 掌握薪酬体系设计的流程与方法 目标3： 掌握不同薪酬模式的设计方法 目标4： 掌握不同岗位人员薪酬激励方案 目标5： 提高薪酬管理工具的实操技能...

课程目标：目标1：了解跨部门沟通的意义与作用 目标2：了解跨部门沟通的障碍及原因 目标3：掌握跨部门沟通的原则与步骤 目标4：掌握跨部门沟通的策略与技巧 目标5：掌握不同层级人员的沟通技巧 目标6：掌握不同性格人员的沟通技巧 目标7：掌...

课程目标：目标1：了解部门价值及协作的重要性 目标2：分析部门协作中的障碍及原因 目标3：明确部门领导在协作中的作用 目标4：掌握跨部门协作的方法及技巧 目标5：提升跨部门协作中的沟通技能 目标6：掌握协作效果评估工具与方法...

课程目标：目标1：了解团队的组建途径与不同类型的特点 目标2：了解团队的角色认知与挑选成员的方法 目标3：了解团队的发展规律与团队领导的作用 目标4：掌握目标设置的原则与绩效管理的方法 目标5：掌握团队协作的技巧与高效沟通的要领 目标6：掌...

课程目标：目标1：了解高效团队的特征与团队角色的认知 目标2：了解团队的发展规律与团队文化的作用 目标3：掌握团队协作的难点与增强协作的方法 目标4：掌握高效沟通的技巧与跨部门沟通要领 目标5：通过模拟演练，提升协作与沟通的技能...

课程目标：目标1：了解管理者的领导风格特点 目标2：分析性格对员工发展的影响 目标3：了解辅导员工成长的步骤 目标4：掌握辅导员工成长的方法 目标5：掌握员工激励的策略与方法 目标6：掌握不同类型员工的激励措施...