林向东课程

课程目标：●利于企业家及高层，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间，建立经营运行管理指标体系，将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应经营指标，指导开展各项经营工作。 ●利于...

课程目标：●使参训者：增强对企业经营活动核心目标的认识，实施科学的投入产出，实现企业盈利目标。 ●使参训者：明确资本必须保值增值，投资在经营期间必然转成成本费用，成本是获利的前提。 ●使参训者：明确要想实现获利，必须保证产品实际成本低于市场价格，...

课程目标：●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到：生产过程的重要性，生产组织管理的重要性。 ●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到：抓好人机料法环的重要，并懂得如何去抓好。 ●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到：产品与工艺、工艺与设...

课程目标：●使参训者：能够站在企业建立与发展的整体战略高度，认识组织架构设计及岗位设置的作用。 ●使参训者：能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线，进行组织建设筹划。 ●使参训者：能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发，初步设计...

课程目标：●使参会者：全面认识MRPII的内涵，建立行业—企业—个性—阶段决定系统内容的解决思路。 ●使参会者：能够将MRPII分解成物料需求计划与生产的其它资源需求计划，两个阶段来把握。 ●使参会者：能够建立产品结构的概念，掌握产品结构分解拆零...

课程目标：。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。...

课程目标：1、让企业管理团队能够系统地认识管理。 2、让企业管理团队能够抓住管理的脉络。 3、让企业管理团队能够紧扣管理的价值。 4、让企业管理团队能够识别管理的优劣。 5、让企业管理团队能够学会管理的推行。 6、让企业管理团队能够掌握管理...

课程目标：●使参训者：对《简易经营管理系统》，能有一个完整的认识和了解，可考虑是否采用这套方案。 ●使参训者：对方案的投资少、结构比较单纯、功能又很明确、操作相对简便能有全面的了解。 ●使参训者：对方案中计划管理系统、物控管理系统，可以用Exce...

课程目标：●利于民营企业家与职业经理人，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间，建立起企业经营运行管理的《指标体系》，将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应《经营指标》，指导每...

课程目标：企业内组织结构设计...