林向东课程

课程目标：●使参训者：能够站在企业建立与发展的整体战略高度，认识组织架构设计及岗位设置的作用。 　　●使参训者：能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线，进行组织建设筹划。 　　●使参训者：能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发，...

课程目标：●企业可以通过建立有效的管理运行系统，更好地实现对各职能部门所有员工实现有效的管理。 　　●通过管理运行系统可建立岗位至部门间工作关联保障机制，并建立信息交互流程中的管控点。 　　●通过管理运行系统可对各管控点上出现的问题进行判别，对问...

课程目标：●企业可以通过建立有效的管理运行系统，更好地实现对各职能部门所有员工实现有效的管理。 　　●通过管理运行系统可建立岗位至部门间工作关联保障机制，并建立信息交互流程中的管控点。 　　●通过管理运行系统可对各管控点上出现的问题进行判别，对问...

课程目标：●使参训者：能够站在企业建立与发展的整体战略高度，认识组织架构设计及岗位设置的作用。 　　●使参训者：能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线，进行组织建设筹划。 　　●使参训者：能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发，...

课程目标：●帮助民营企业家从人类社会发展规律的视角重新思考企业发展目标。 　　●帮助民营企业家从五个生的线路重新思考企业的战略任务各项工作。 　　●帮助民营企业家从六四脉络中重新思考建立内部组织管理分工设置。 　　●帮助民营企业家从20个系统中...

课程目标：●企业可以通过建立有效的管理运行系统，更好地实现对各职能部门所有员工实现有效的管理。 　　●通过管理运行系统可建立岗位至部门间工作关联保障机制，并建立信息交互流程中的管控点。 　　●通过管理运行系统可对各管控点上出现的问题进行判别，对问...

课程目标：●使参训者：能够全面认识企业绩效的内涵及外延，从本身经济效益出发进而扩展到更宽领域。 　　●使参训者：能够全面认识企业绩效与组织业务管理系统的关系，首先要健全绩效的组织保障。 　　●使参训者：能够全面认识决定企业绩效的五个方面因素，做好...

课程目标：●利于企业家及高层，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 　　●利于在企业家与高层之间，建立经营运行管理指标体系，将盈利目标分解后实施。 　　●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应经营指标，指导开展各项经营工作。 ...