林向东课程

课程目标：●使参训者：增强对企业经营活动核心目标的认识，实施科学的投入产出，实现企业盈利目标。 　　●使参训者：明确资本必须保值增值，投资在经营期间必然转成成本费用，成本是获利的前提。 　　●使参训者：明确要想实现获利，必须保证产品实际成本低于市...

课程目标：●利于民营企业家与职业经理人，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 　　●利于在企业家与高层之间，建立起企业经营运行管理的《指标体系》，将盈利目标分解后实施。 　　●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应《经营指标》...

课程目标：●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到：生产过程的重要性，生产组织管理的重要性。 　　●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到：抓好人机料法环的重要，并懂得如何去抓好。 　　●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到：产品与工艺、...

课程目标：●使参训者：能够站在企业建立与发展的整体战略高度，认识组织架构设计及岗位设置的作用。 　　●使参训者：能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线，进行组织建设筹划。 　　●使参训者：能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发，...

课程目标：●使参训者：对《简易经营管理系统》，能有一个完整的认识和了解，可考虑是否采用这套方案。 　　●使参训者：对方案的投资少、结构比较单纯、功能又很明确、操作相对简便能有全面的了解。 　　●使参训者：对方案中计划管理系统、物控管理系统，可以用...

课程目标：●使参训者：能够站在企业建立与发展的整体战略高度，认识组织架构设计及岗位设置的作用。 　　●使参训者：能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线，进行组织建设筹划。 　　●使参训者：能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发，...

课程目标：●使参训者能够形成产供销协调的计划与库存管理模式共识。 ●使参训者能够形成产供销协调的计划与库存管理模式思路。 ●使参训者能够形成产供销协调的计划与库存管理模式构架。 ●使参训者能够形成产供销协调的计划与库存管理模式举措。...

课程目标：●使参训者：对企业主要功能部门有一个完整清晰认识，尤其是认清本部门的主业流程与规则。 　　●使参训者：认识到建立主业运行流程及各个岗位工作流程是何等重要，立即完善缺失的流程。 ●使参训者：了解组织设计的依据及部门分工的规则，进而认清部门...