林向东课程

课程目标：●参训者可全面认识在生产型企业中，车间一级的管理地位及其重要作用。 ●参训者可以全面了解到车间主任的管理职能以及主要行政管理工作范围。 ●参训者可以全面了解到车间班组的管理职能以及主要行政管理工作范围。 ●参训者可以全面了解到两级管理...

课程目标：●帮助民营企业家从人类社会发展规律的视角重新思考企业发展目标。 　　●帮助民营企业家从五个生的线路重新思考企业的战略任务各项工作。 　　●帮助民营企业家从六四脉络中重新思考建立内部组织管理分工设置。 　　●帮助民营企业家从20个系统中...

课程目标：●使参训者：对企业主要功能部门有一个完整清晰认识，尤其是认清本部门的主业流程与规则。 　　●使参训者：认识到建立主业运行流程及各个岗位工作流程是何等重要，立即完善缺失的流程。 ●使参训者：了解组织设计的依据及部门分工的规则，进而认清部门...

课程目标：●使参训者能够形成产供销协调的计划与库存管理模式共识。 ●使参训者能够形成产供销协调的计划与库存管理模式思路。 ●使参训者能够形成产供销协调的计划与库存管理模式构架。 ●使参训者能够形成产供销协调的计划与库存管理模式举措。...

课程目标：●使参训者：对《简易经营管理系统》，能有一个完整的认识和了解，可考虑是否采用这套方案。 　　●使参训者：对方案的投资少、结构比较单纯、功能又很明确、操作相对简便能有全面的了解。 　　●使参训者：对方案中计划管理系统、物控管理系统，可以用...

课程目标：●通过培训能够帮助企业参会者：在一定程度上解决对企业全面实现信息化重要性的认识问题。 　　●通过培训能够帮助企业参会者：较完整地了解企业信息化的内涵及相互关联，利于企业切入。 　　●通过培训能够帮助企业参会者：深刻了解到中国中小民营企...

课程目标：1、让企业管理团队能够系统地认识管理。 　　2、让企业管理团队能够抓住管理的脉络。 　　3、让企业管理团队能够紧扣管理的价值。 　　4、让企业管理团队能够识别管理的优劣。 　　5、让企业管理团队能够学会管理的推行。 　　6、让企业...

课程目标：●使参训者：能够站在企业建立与发展的整体战略高度，认识组织架构设计及岗位设置的作用。 　　●使参训者：能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线，进行组织建设筹划。 　　●使参训者：能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发，...

课程目标：●利于民营企业家与职业经理人，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 　　●利于在企业家与高层之间，建立起企业经营运行管理的《指标体系》，将盈利目标分解后实施。 　　●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应《经营指标》...