林向东课程

课程目标：●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到：生产过程的重要性，生产组织管理的重要性。 　　●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到：抓好人机料法环的重要，并懂得如何去抓好。 　　●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到：产品与工艺、...

课程目标：●利于民营企业家与职业经理人，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 　　●利于在企业家与高层之间，建立起企业经营运行管理的《指标体系》，将盈利目标分解后实施。 　　●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应《经营指标》...

课程目标：●使参训者：增强对企业经营活动核心目标的认识，实施科学的投入产出，实现企业盈利目标。 　　●使参训者：明确资本必须保值增值，投资在经营期间必然转成成本费用，成本是获利的前提。 　　●使参训者：明确要想实现获利，必须保证产品实际成本低于市...

课程目标：●利于企业家及高层，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 　　●利于在企业家与高层之间，建立经营运行管理指标体系，将盈利目标分解后实施。 　　●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应经营指标，指导开展各项经营工作。 ...

课程目标：●企业可以通过建立有效的管理运行系统，更好地实现对各职能部门所有员工实现有效的管理。 　　●通过管理运行系统可建立岗位至部门间工作关联保障机制，并建立信息交互流程中的管控点。 　　●通过管理运行系统可对各管控点上出现的问题进行判别，对问...

课程目标：●使参训者：能够全面认识企业绩效的内涵及外延，从本身经济效益出发进而扩展到更宽领域。 　　●使参训者：能够全面认识企业绩效与组织业务管理系统的关系，首先要健全绩效的组织保障。 　　●使参训者：能够全面认识决定企业绩效的五个方面因素，做好...

课程目标：●使参训者：对企业经营活动的四个流与六条链有一个完整了解，利于组织开展本系统的工作。 　　●使参训者：对三类计划、两类库存、各项期量标准，有一个系统认识和把握，利于开展工作。 ●使参训者：结合课堂内容针对本企业实际，可以全面考虑接单与主...

课程目标：●参训者可全面认识在生产型企业中，车间一级的管理地位及其重要作用。 　　　●参训者可以全面了解到车间主任的管理职能以及主要行政管理工作范围。 　　　●参训者可以全面了解到车间班组的管理职能以及主要行政管理工作范围。 　　　●参训者可以...