精益生产系统
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课程目标:●使参会者:全面认识MRPII的内涵,建立行业—企业—个性—阶段决定系统内容的解决思路。 ●使参会者:能够将MRPII分解成物料需求计划与生产的其它资源需求计划,两个阶段来把握。 ●使参会者:能够建立产品结构的概念,掌握产品结构...
课程目标:●通过培训能够帮助企业参会者:在一定程度上解决对企业全面实现信息化重要性的认识问题。 ●通过培训能够帮助企业参会者:较完整地了解企业信息化的内涵及相互关联,利于企业切入。 ●通过培训能够帮助企业参会者:深刻了解到中国中小民营企...
课程目标:●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到:生产过程的重要性,生产组织管理的重要性。 ●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到:抓好人机料法环的重要,并懂得如何去抓好。 ●能使各级生产管理人员通过培训更全面认识到:产品与工艺、...
课程目标:●使参训者:增强对企业经营活动核心目标的认识,实施科学的投入产出,实现企业盈利目标。 ●使参训者:明确资本必须保值增值,投资在经营期间必然转成成本费用,成本是获利的前提。 ●使参训者:明确要想实现获利,必须保证产品实际成本低于市...
课程目标:●使参训者:能够站在企业建立与发展的整体战略高度,认识组织架构设计及岗位设置的作用。 ●使参训者:能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线,进行组织建设筹划。 ●使参训者:能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发,...
课程目标:●使参训者:能够全面认识企业绩效的内涵及外延,从本身经济效益出发进而扩展到更宽领域。 ●使参训者:能够全面认识企业绩效与组织业务管理系统的关系,首先要健全绩效的组织保障。 ●使参训者:能够全面认识决定企业绩效的五个方面因素,做好...
课程目标:●企业可以通过建立有效的管理运行系统,更好地实现对各职能部门所有员工实现有效的管理。 ●通过管理运行系统可建立岗位至部门间工作关联保障机制,并建立信息交互流程中的管控点。 ●通过管理运行系统可对各管控点上出现的问题进行判别,对问...
课程目标:●使参训者:对企业经营活动的四个流与六条链有一个完整了解,利于组织开展本系统的工作。 ●使参训者:对三类计划、两类库存、各项期量标准,有一个系统认识和把握,利于开展工作。 ●使参训者:结合课堂内容针对本企业实际,可以全面考虑接单与主计划...