国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师
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课程目标:这样演练驱动的培训方式,更加促进学员加深项目管理理念和认知,统一项目管理思想意识,行成企业内部项目管理统一交流语言,掌握正确的项目管理方法,大幅度提高项目管理实际能力,掌握项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、团队建设及沟通...
课程目标:这样演练驱动的培训方式,更加促进学员加深项目管理理念和认知,统一项目管理思想意识,行成企业内部项目管理统一交流语言,掌握正确的项目管理方法,大幅度提高项目管理实际能力,掌握项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、团队建设及沟通...
课程目标:1、建立采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法 2、熟悉招投标的基本规则和流程 3、提高供应商选择及评估能力 4、提高合同谈判、签订及管理执行能力 5、通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力...
课程目标:《PRINCE2项目管理方法助力企业成功》结合中国企业的实际情况,讲师通过多年企业实战经验,结合毛泽东作战指挥艺术,融合PRINCE2方法精华,为企业提供一套符合中国企业特色的切实可行的项目管理方法,帮助企业通过最小的成本获得最高的收益价值...
课程目标:学完本课程,学员不仅可以领会PRINCE2的先进理念,掌握PRINCE2的知识和方法,清晰了解PRINCE2项目的特点、组织结构、角色职责、工作流程、关键环节和成功的影响因素,而且还能够将项目管理知识方法灵活应用在实际的工作中,确保项目管理...
课程目标:1、 通过4天的系统培训,系统性掌握PMBOK的先进理念和整体指导思想和流程; 2、 通过项目管理视频互动,帮助大家提高沟通、团队建设、领导力、谈判和公众演讲汇报能力; 3、 通过项目的案例分析与演练,帮助大家掌握项目管理中进度成本控制...
课程目标:1、 通过3天的系统培训,系统性掌握PMBOK的先进理念和整体知道思想和流程; 2、 通过软件项目的案例演练,帮助大家掌握项目管理中需求管理、质量管理、配置管理和风险管理以及进度控制的关键工具使用技巧。 3、 提高组织软件项目管理文化氛...