隋继周课程

课程目标：1、 通过3天的系统培训，完成项目管理5大过程和10大知识领域的理念和方法培训； 2、 通过工程项目和信息化项目的案例演练，帮助大家掌握项目管理中的关键工具使用技巧。 3、 提高组织项目管理文化氛围； 4、 提高项目经理的项目管理意识...

课程目标：1、 一个完整的项目生命周期，演练项目经理应掌握的必要的硬技能和工具模板； 2、 一个完整的项目生命周期，案例演示项目经理应掌握的必要的软技能。 3、 提高组织项目管理文化氛围； 4、 提高项目经理的项目管理意识； 5、 提高项目经...

课程目标：1、 提高组织项目管理文化氛围； 2、 提高项目经理的项目管理意识； 3、 提高项目经理的胜任能力； 4、 提高项目团队的凝聚力； 5、 提高成本预算的能力； 6、 提高风险管理的能力； 7、 减少项目进度的延误； 8、 减少...

课程目标：1. 了解销售项目经理的责权利 2. 掌握有效的项目干系人分析管理工具 3. 明确团队的特征，团队的角色与责任 4. 掌握团队沟通与冲突管理的方法 5. 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源 6. 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法...

课程目标：1. 了解项目经理的责权利 2. 掌握有效的项目干系人分析管理工具 3. 明确团队的特征，团队的角色与责任 4. 掌握高效团队组建的技巧、工具 5. 掌握团队沟通与冲突管理的方法 6. 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源 7. 掌握...