刘世荣课程

课程目标：培训讲师首先详细讲解企业目标管理以及绩效考核的操作方法，然后结合学员企业实际问题和案例进行实战演练并分析、点评，解决所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。课堂经常以受训企业的实际情况（也可以拿老师的案例分析）作为案例进行分析。培训时当即获得...

课程目标：通过培训学员掌握项目管理系统理论、方法，学会如何将系统方法应用实际工作，高层人员培训后了解项目运作中存在的问题从企业高层角度如何入手，如何建立项目管理的企业级体系以及如何管好项目经理等问题。 ...

课程目标：通过培训，使学员在头脑中形成一套行之有效的情境领导实战模型，掌握如何运用权力和怎样激励或教练下属等技能，并透过研讨、演练等帮助大家提升领导艺术、塑造个人魅力，最终提升领导干部的实际领导力。...

课程目标：培训讲师首先详细讲解企业目标管理以及绩效考核的操作方法，然后结合学员企业实际问题和案例进行实战演练并分析、点评，解决所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。课堂经常以受训企业的实际情况（也可以拿老师的案例分析）作为案例进行分析。培训时当即获得...

课程目标：通过培训学员掌握项目管理系统理论、方法，学会如何将系统方法应用实际工作，高层人员培训后了解项目运作中存在的问题从企业高层角度如何入手，如何建立项目管理的企业级体系以及如何管好项目经理等问题。 ...

课程目标：1. 让管理干部学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题能力。 2. 学会科学的思考方法，对社会上或企业中常见的问题能够科学的理解和认识。 3. 学会解决常见问题的方法，并通过工作中的实际问题检验所学方法的有效性。 ...

课程目标：《非HR的人力资源管理》...

课程目标：1、高管人员、人力资源干部学会绩效管理的方法和技巧，回到企业后知道如何分解战略目标并科学操作绩效管理。 2、现场为学员解决过去考核中面临的问题，矫正过去考核中存在的误区和漏洞。 3、现场指导修订企业的绩效管理办法（制度）文件和考核表单等...

课程目标：1. 学会按照科学的流程，应用全方位的思维方式，解决问题。 2. 学会流程化思维，缔造赢家金头脑，全面提高个人和团队解决问题能力。 3. 学会主要的创新思维方式，在工作中别开天地，实现创新...

课程目标：1、 使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用，从而更加重视和支持人力资源部门的工作，对人才管理的职责深入肺腑。 2、 能应用选人、育人、用人、留人、激励人的基本方法，领悟管理人的思维方式，重视管人的效果、学会管人的技术与...