刘世荣课程

课程目标：管理者职业化训练内训...

课程目标：突破传统培训方式，走向学习型组织。...

课程目标：行动学习法简单的说，就是老师首先培训学员学习提升某些技能或培训解决某问题的方法，学员学习后，分组行动，按照学到的方法去实践、并提升这些技能，或解决这些问题，整个过程持续3个月到一年，期间老师（催化师）定期辅导、指导学员，最终解决预定的实际问...

课程目标：本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行，提高企业的综合管理水平...

课程目标：本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行，提高企业的综合管理水平...

课程目标：通过培训学员掌握项目管理系统理论、方法，学会如何将系统方法应用实际工作，高层人员培训后了解项目运作中存在的问题从企业高层角度如何入手，如何建立项目管理的企业级体系以及如何管好项目经理等问题。 ...

课程目标：通过培训学员掌握项目管理系统理论、方法，学会如何将系统方法应用实际工作，高层人员培训后了解项目运作中存在的问题从企业高层角度如何入手，如何建立项目管理的企业级体系以及如何管好项目经理等问题。 ...

课程目标：《非HR的人力资源管理》...