突破传统培训方式，走向学习型组织。

行动学习----创新学习建立学习型组织



一、突破传统培训----走向学习型组织



1、从成人学习的特点与规律说起



2、目前培训的困惑



3、创新学习：行动学习建立学习型组织



二、行动学习概念及研讨方法与工具



1、行动学习概念



2、行动学习六大核心要素



4、行动学习六个核心角色



5、行动学习七大步骤



6、行动学习的系统管理—一次启动会、一次研讨会、一次固化分享分、行动、反思、质疑、学习承诺



7、群策群力解决问题整体框架及主要工具（**子、水平思维、头脑风暴、思维导图等）



8、组织中实施行动学习的关键控制点



三、行动学习的效果与案例



1. 要学会变革公司，就要学会变革人



2. 领导力不是买来的-让领导者的转型真正到位



1) 打破职能部门和业务单位之间的壁垒



2) 释放创新思想，实施自主行动



3) 走向未来