刘世荣课程

课程目标：培训讲师首先详细讲解企业目标管理以及绩效考核的操作方法，然后结合学员企业实际问题和案例进行实战演练并分析、点评，解决所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。课堂经常以受训企业的实际情况（也可以拿老师的案例分析）作为案例进行分析。培训时当即获得...

课程目标：行动学习法简单的说，就是老师首先培训学员学习提升某些技能或培训解决某问题的方法，学员学习后，分组行动，按照学到的方法去实践、并提升这些技能，或解决这些问题，整个过程持续3个月到一年，期间老师（催化师）定期辅导、指导学员，最终解决预定的实际问...

课程目标：培训讲师首先详细讲解企业目标管理以及绩效考核的操作方法，然后结合学员企业实际问题和案例进行实战演练并分析、点评，解决所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。课堂经常以受训企业的实际情况（也可以拿老师的案例分析）作为案例进行分析。培训时当即获得...

课程目标：《非HR的人力资源管理》...

课程目标：通过培训学员掌握项目管理系统理论、方法，学会如何将系统方法应用实际工作，高层人员培训后了解项目运作中存在的问题从企业高层角度如何入手，如何建立项目管理的企业级体系以及如何管好项目经理等问题。 ...

课程目标：通过培训学员掌握项目管理系统理论、方法，学会如何将系统方法应用实际工作，高层人员培训后了解项目运作中存在的问题从企业高层角度如何入手，如何建立项目管理的企业级体系以及如何管好项目经理等问题。 ...

课程目标：培训讲师首先详细讲解企业目标管理以及绩效考核的操作方法，然后结合学员企业实际问题和案例进行实战演练并分析、点评，解决所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。课堂经常以受训企业的实际情况（也可以拿老师的案例分析）作为案例进行分析。培训时当即获得...

课程目标：通过培训，使学员在头脑中形成一套行之有效的情境领导实战模型，掌握如何运用权力和怎样激励或教练下属等技能，并透过研讨、演练等帮助大家提升领导艺术、塑造个人魅力，最终提升领导干部的实际领导力。 ...

课程目标：工作中经常面临各种问题，如何提高干部的解决问题的技能？如何降低决策失误的风险？ 思路决定出路，思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，本课程是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练！它能帮助您、团队、企业有...