李绘芳课程

课程目标：培训背景：资本来自于资金的积聚，是企业存在的前提和基础，企业因资本得以建立和存在，而资本以企业作为其增值的手段和途径。正是由于资本与企业之间存在这种血脉相连的关系，资本从何而来、如何持续、怎样协调等等就成为企业必须认真思索并作出回答的问题。...

课程目标：培训背景： 随着社会生产的不断发展，消费需求的多元变化，生活理念的不断变更，对外开放的不断扩大，市场竞争的日趋激烈，流通业态的不断调整，市场形式与策划方式必然会不断创新。在这种态势下，市场策划理论自然会推陈出新，与此相应，对市场策划的研究也...

课程目标：培训背景： 售后服务是围绕着商品销售过程而开展的配套服务体系。做好售后服务工作，是商业企业销售服务工作的一个重要组成部分，也是整个商品交易过程的一个重要组成部分。多数企业管理人员、企业主与员工都理解提供优秀的客户服务的重要性，但却都缺乏一定...

课程目标：培训背景： ：一名成功培训师同时扮演着三个角色：他既是一名演员，富有魅力，吸引所有学员的目光；他也是一名导演，镇定自若，娴熟地掌控培训全程；他更是一位编剧，富有创意，将每一次培训变成学员神奇的体验。当一名培训师达到这样的水准，他就真正成为讲...

课程目标：培训背景： 在现有的管理体制下，企业的经营者经常身不由己，会在一定程度上影响其职业生涯的发展。企业用自己的产品、服务以至整个业务活动，帮助客户在生产中或消费中取得更多的“剩余”，同时为自己赢得利润，达到企业价值增值的目的。销售经理人，是企业...

课程目标：培训背景： 运营是一个复杂的系统，竞争的重点还需要考虑质量、柔性和反应时间等等。...

课程目标：此次培训的核心内容是通过服务质量(和服务)发展强有力的顾客关系。所涉猎的主题同样适用于核心产品是服务的组织，以及依赖于卓越的服务来取得竞争优势的组织。具体内容包括服务学导论、服务中的消费者行、顾客对服务的期望、顾客对服务的感知、建立顾客关系...

课程目标：培训背景： 企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对...

课程目标：培训背景： 从实战的角度出发，以日常工作中的事例为基础，结合大量的现场图片和案例，帮助学员转变观念，提升管理能力，从而让其带领的团队创造出更高的业绩。七步教学法，使本培训不只是两天的现场授课...

课程目标：培训背景： 现代化的社会是一个不断学习的社会，员工培训跟不上，就会对企业升级发展造成影响，建立一个合格的培训体系和人才建设体系，对企业发展至关重要。...