李绘芳课程

课程目标：培训背景： 不懂时间管理是最低效的管理者。管理者首先必须要管理好自己的时间，提升管理者的自我管理技能，并且做好目标管理。必须从“任务型”到“目标型”的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。有效的管理必须抓住工作重点，考核依...

课程目标：1掌握研发价值链：研发价值创造、评价和分配的各环节重点 2掌握研发中高层述职管理制度、方法和操作 3掌握如何从整个企业的价值链来分解研发KPI指标 4掌握研发团队和个人的绩效辅导的方法（PBC） 5掌握绩效管理PDCA循环，绩效的评价和反馈...

课程目标：中层管理培训在企业中也叫中层领导、中层干部、中层管理人员、部门主管、部门经理、项目经理，有的企业称之为部长、处长、科长、主任等。企业要想切实发挥中层管理者的自我管理在企业管理工作中的作用，就应该不断加强中层管理者执行力的管理技能培训，使他们...

课程目标：课程推荐： 主要特点：详细阐述企业中高层的操作精髓案例指导：分析企业中高层内训的经典个案案例训练：掌握企业中高层的技能提升方法行动建议：企业中高层培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业中高层潜力的行动方案 培训背景： 如何增加领导魅力？如何提...

课程目标：掌握情境中层管理的运用技巧，极大增进和 强化领导者的领导技能。准确判断部属的能力和职责，帮助领导者选 择正确的领导行为。增强领导者影响部属或他人的能力。解决部门绩效不佳的问题，?让领导者和团 队一起成长。...

课程目标：中层领导是承上启下的桥梁，中层领导是成功团队的中坚，中层领导是带动全局的纲要，中层领导是事业成败的关键！要成为一个真正称职的中层领导，就要不断学习做中层领导必备的各种技能....

课程目标：培训背景：最优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上级的青睐，又能受到下属的拥护，成为联系上级领导和普通员工的桥梁和纽带...

课程目标：培训背景： 企业间的竞争是管理者之间的竞争，特别是中层经理，他们是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标...

课程目标：培训背景： 部门经理影响力在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理影响力常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭...

课程目标：培训背景： 职场传喜讯，红榜耀眼，镁光闪耀，祝贺你在众多候选人和竞争者中脱颖而出，成为中层换届选举的佼佼者与接班人，接过领导手中涵义深刻的系有红色丝带的任命书，同时领授代表着传承与发展的崭新工作的接力棒，相信你的心中正幸福地笑个不停，好似人...