中国十大营销风云人物
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课程目标:培训背景:管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。为此,掌握管理的妙法,必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。管理的学问与艺术,不仅是社会各界各级领导者的事情,也是一切“被领导者”应当关心的问题。因为一切...
课程目标:培训背景:作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的“专业管理技能”相比较而形成的,通用管...
课程目标:培训背景:管理的学问与艺术,不仅是社会各界各级领导者的事情,也是一切“被领导者”应当关心的问题。因为一切领导者、管理者都曾经是“被管理者”。中层干部作为中间力量,怎样管理,怎样配合管理,是管理的关键。...
课程目标:课程推荐: 主要特点:详细阐述企业中高层的操作精髓案例指导:分析企业中高层内训的经典个案案例训练:掌握企业中高层的技能提升方法行动建议:企业中高层培训的实战模拟练习提升建议:引爆企业中高层潜力的行动方案 培训背景: 如何增加领导魅力?如何提...
课程目标:中层对于一个企业而言至关重要!当我们习惯于谈论企业高层的种种重要性时,往往忽视了另外一个重要群体——中层。事实上,中层在组织中扮演着“骨”和“血”的作用,组织的强大很大程度上有赖于中层的支撑。中国历史长卷也告诉我们,中层“荣”则朝代“兴”,...
课程目标:培训背景: 通过企业组织架构,可以建立适宜的组织结构和联系机制,使其良好地运行,以达到支撑组织战略、实现组织目标的目的。设计一个运行良好的组织至关重要,它关系到组织的生存和发展,内部运营以及核心竞争力的培养,是组织管理者开展各项组织活动的基...
课程目标:培训背景: 企业如何才能做强?何为企业规范化管理?企业规范化管理有何行为标准要求?企业规范化管理有何效果标准要求?企业规范化管理必须包括哪些内容?企业如何全面导入企业规范化管理?...
课程目标:企业如何才能做强?何为企业企业管理标准化?企业企业管理标准化有何行为标准要求?企业企业管理标准化有何效果标准要求?企业企业管理标准化必须包括哪些内容?企业如何全面导入企业企业管理标准化?...
课程目标:课程推荐: 主要特点:详细阐述供应链优化的操作精髓案例指导:分析供应链优化内训的经典个案案例训练:掌握供应链优化的技能提升方法行动建议:供应链优化培训的实战模拟练习提升建议:引爆供应链优化潜力的行动方案 培训背景: 供应链优化就是使围绕核心...
课程目标:采购部门管理就是使围绕核心企业建立的采购最优化,并使它能以最低的成本、最好的服务水平来实现采购从采购开始到制成产成品再到满足最终顾客的需求所有流程的有效运作,把合适的产品、以合理的价格、及时地送到消费者手上。...