中层管理培训在企业中也叫中层领导、中层干部、中层管理人员、部门主管、部门经理、项目经理，有的企业称之为部长、处长、科长、主任等。企业要想切实发挥中层管理者的自我管理在企业管理工作中的作用，就应该不断加强中层管理者执行力的管理技能培训，使他们能够切实承担起企业战略执行者的职责。

第1讲　中层管理培训的角色和作用

1　中层管理培训的角色定位

2　日常工作的管理者

3　员工能力的培养者

4　部门工作的执行者

5　战略决策的参与者

6　企业变革的创新者

7　组织内外的沟通者

8　各类矛盾的协调者

9　中层管理培训的作用

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第2讲　中层管理培训的职能

1　建立组织

2　实施管理

3　成功领导

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第3讲　良好的个人品质

1　高尚的人格牌

2　强烈的责任感

3　绝高的忠诚度

4　严格的自律尺

5　积极的进取心

6　乐观的自信力

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第4讲　良好的职业道德

1　忠诚无价

2　感召下属

3　道德楷范

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第5讲　良好的形象修炼

1　重视仪容仪表

2　展现职场魅力

3　行为举止得体

4　言谈温文尔雅

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第6讲　良好的心理素质

1　健康的心理承受力

2　过人的自我控制力

3　坚定的个人意志力

4　独特的工作开拓力

5　果断的领导决策力

6　勇敢的责任担当力

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第7讲　良好的处世态度

1　保持本色不做作

2　不要好为人师

3　不掩饰自己的缺陷

4　不要否认自己的过错

5　向人表达出你的真诚

6　要学会能伸能屈

7　保持平常心

8　和属下保持适当的距离

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