裴宏伟课程

课程目标：1、让学员认识到时间管理的重要性，减少个人时间的浪费； 2、做好个人时间规划，并掌握时间管理的有效方法与工具，在工作中让自己的时间产生更大价值； 3、帮助学员进行有效的时间管理，切实提高工作效率。 特点：不是仅仅去“讲”，更多的是针对...

课程目标：不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。激发管理者的内心动力，感受挑战、紧张的培训氛围，树立危机感和紧迫感；提高士气和激情，增强团队协作意识、集体荣誉感，掌握高效团队建设与管理的实用操作技能和方法，提高团队建设与管理能力，...

课程目标：1、了解进行绩效管理的战略意义； 　　2、掌握绩效考评流程尤其是几种典型绩效考评方法的操作技巧； 　　3、解决企业职能部门考评指标不好量化的难题； 　　4、掌握“客户理论”绩效考评方法的运用，有效解决绩效考评“走形式”； 　　5、让...

课程目标：1、使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 2、使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3、使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 4、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战...

课程目标：1、调整员工心态，调动工作积极性； 2、提升员工职业化素养，有效解决员工浮躁、怠工、对上级不尊重的情况； 3、帮助员工树立职业发展目标，提高工作士气和激情； 4、增强员工的责任感和团队合作精神，提高对企业的忠诚度和归属感； 5、不是...

课程目标：1、树立工作目标，并理解进行目标管理的意义； 2、掌握目标建立、分解及落地的关键操作技巧； 3、掌握绩效考核流程的具体操作技巧； 　　4、几种典型绩效考核方法及工具的应用技巧； 　　5、掌握基于“客户理论”绩效考核方法的运用，有效解...

课程目标：让管理者掌握人才的选育用留技巧，实现更好留住人才的最终目的。...

课程目标：清楚人才梯队建设的重要作用，树立科学的人才发展理念，掌握制定人才需求计划、构建胜任素质模型、对岗位胜任素质进行有效测评的工具、方法与技巧，选拔并确定后备人才，构建后备人才培养体系及激励机制，做好企业人才梯队建设...

课程目标：1、掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧，做到知彼知己、百战不殆； 2、掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准，针对不同岗位选择最合适的招聘渠道与方法，对症下药，有效解决很多企业“招人难”的问题； 　　3、通过大量行为面试、情景...

课程目标：让学员转变思维，树立良好的心态，培养员工的忠诚度、归属感以及感恩心态，切实提升团队合作意识，并自动自发地树立工作目标，做到自我激励，让自己更有工作激情和状态。...