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裴宏伟

《心态与激励》

裴宏伟 / 资深人力资源管理导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程目标

让学员转变思维,树立良好的心态,培养员工的忠诚度、归属感以及感恩心态,切实提升团队合作意识,并自动自发地树立工作目标,做到自我激励,让自己更有工作激情和状态。

课程大纲

一、心态决定一切。你干这份工作是什么心态?

    混;生存;生活;未来;等等…

二、心智模式对比:打工心态与老板心态?

三、你把这份工作看作是职业还是事业?你知道自己的使命吗?

四、你在为谁工作?你清楚自己的责任吗?

    你给我多少钱,我就给你干多少活?

要先有付出,才能有回报。责权利相一致法则。

现场互动:你现在投入工作的激情有多少?

案例分析:本人在酒店实习经历。

五、自己投入工作的状态是全力以赴、尽力而为?

案例分享:《卖西瓜》

    现场互动训练:哪些员工是尽力而为,别些员工是混。

六、遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?

还是自动自发地主动解决问题,承担责任?

现场训练:有效消除找借口的六条策略。

七、树立良好的10大职业心态

1、自信;

现场训练:《击掌》

2、归零;

3、谦虚;

4、积极主动;

5、忠诚;

现场训练:《交给》

6、赞美;

现场训练:《有效赞美》

7、坚持;

现场训练:《人体金字塔》

8、团队合作;

现场训练:《南水北调》

9、责任;

案例分享:

现场训练:《责任》

深刻诠释自己才是一切问题的根源。

你的地盘你作主,你的责任你承担。

10、感恩。

现场训练:《企业就是我的船》。

八、培养自己的归属感,提升自己与团队成员的合作意识

1、如何理解“团队”?

2、培养自己的归属感

3、如何发挥自己在团队中的作用

4、精诚合作,才能高效

现场训练:《众志成城》

九、你是一名优秀员工吗?你想成为一名优秀员工吗?

优秀员工应该具备的心态

优秀员工的衡量标准

案例分享:华为选人标准;

十、人与人根本的差别在于什么?

你如何看待业绩比你好的同事?

    现场训练:树立个人强势文化。

十一、领导看重的是结果还是过程?

    树立以结果为导向,学会用结果说话

案例:张瑞敏、邓小平。

十二、员工的大价值如何体现?

如何挖掘和培养自身的特长?

现场训练:如何提升大家解决问题的能力。

十三、日常工作中,我们是如何面对领导安排的工作?

现场训练:应如何给上级提问题。

十四、一个成熟的职业心理素质

十五、学会自我激励,树立目标,坚信信念,永不放弃

   1、马斯洛的需求层次理论

   2、你处在什么阶段?你有自己的目标吗?你有信心实现目标吗?

现场训练:《目标市场》。

   3、激励视频欣赏

   4、现场训练:《激情节拍》引爆大家激情和士气

   5、现场训练:《公众承诺》。

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