何鲜课程

课程目标：帮助学员理解职业生涯发展的相关基础理论和概念，提高个人职业生涯规划与管理意义的认知程度；了解个人人格特质、天赋能力等于职业兴趣（贡献区域）的关系，以及对未来职业发展的影响；掌握结合自身优势特长的个人职业生涯的相关规划与设计技法，以及针对职业...

课程目标：如何改变我们职能部门管理者的理念和认知误区？作为人力资源政策、制度以及流程的一线执行者，如何把他们的能动性真正激发出来？如何使他们掌握更多的实际员工管理、员工激励以及员工培养等相关技能以提高他们的管理效能？如何使他们成为真正的人力资源管理专...

课程目标：现象1：面对培训主管交来的年度培训计划，看着那笔预算，拿着签字笔的老板犹豫了…… 现象2：培训主管辛辛苦苦组织的培训，员工参与热情不高，私底下还这么议论：花钱做这些培训有什么用，还不如把钱发给我们算了…… 现象3：周末培训，...

课程目标：每个企业都希望能发现并招募到符合企业文化和价值观、符合岗位核心素质、能力要求、同时又符合企业未来展战略发展的人才。但现实中很多企业却陷入了招聘不当尤其是关键岗位的错误配置所带来的一系列挫败：如人岗的不匹配致使员工的业绩低下；团队合作的不和谐...

课程目标：为什么超过90%的世界500强企业都引进了组织EAP （Employee Assistance Program 员工援助计划） 系统？为什么国内越来越多的知名企业包括联想、海尔等也都在积极引入组织EAP方案？答案很明确也很简单：因为组织EA...

课程目标：更新管理理念 + 提升管理技能 + 注重实操的方法与技巧 = 课程特色 企业即人，人是企业经营中最有动能和最有价值空间的因素。一个企业的正常运作则离不开各个部门人员有效的引、选、用、育、留、展等管理环节，唯有确保这些管理环节的有...

课程目标：了解有效招聘在战略人力资源管理中的重要性；  更正以往对招聘的认知误区和不恰当的面试行为；  明确在招聘中部门经理和人力资源负责人各自需要负起的职责；  掌握如何判断招聘需求、岗位胜任标...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...