陈玮课程

课程目标：关于“人”的管理必须根植于特定的文化，作为人力资源管理体系的核心——薪酬机制更是如此。薪酬体系的设计必须基于企业所处的文化环境及其经济状态。一个不争的事实是，现在我们中国的企业薪酬制度大多都是在照搬照抄西方权威理论，他们将来自西方的理论体系...

课程目标：课程目的：21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化力之争！ 在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中，为什么有的企业昙花一现、悄然逝去，有的企业却日益壮大、长盛不衰？ 21世纪企业基业长青的保证是什么？答案只有一个，那就是不断地培育企业持久的核心竞...

课程目标：课程导引：人类社会是有组织的社会，每一个人都离不开组织，如人一出生就是一个家庭组织的成员，长大上学后又是学校、班组的一员；参加工作后又成为企业的一员，同时他还是某一民族的成员，某一社团组织成员。组织是一个开放的社会技术系统，是管理者把分散的...

课程目标：课程导引：人类社会是有组织的社会，每一个人都离不开组织，如人一出生就是一个家庭组织的成员，长大上学后又是学校、班组的一员；参加工作后又成为企业的一员，同时他还是某一民族的成员，某一社团组织成员。组织是一个开放的社会技术系统，是管理者把分散的...

课程目标：本课程将手把手教您如何按照科学的流程进行薪酬方案的设计；培育学员系统思考的能力并初步构思适合自身企业特点的薪酬模式。本培训为顾问式培训，通过系统设计的四个步骤，客户可自行设计出具有可操作性的薪酬方案，对企业来说免去了支付高额咨询费的负担。...

课程目标：本课程将手把手教您如何按照科学的流程进行薪酬方案的设计；培育学员系统思考的能力并初步构思适合自身企业特点的薪酬模式。本培训为顾问式培训，通过系统设计的四个步骤，客户可自行设计出具有可操作性的薪酬方案，对企业来说免去了支付高额咨询费的负担。...

课程目标：受训对象 公司董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等 内训介绍 职业技能训练！实战型管理思维！ 公开课：管理者工作质量提升训练——像咨询师一样去工作（一天） “高处...

课程目标：课程导引：人类社会是有组织的社会，每一个人都离不开组织，如人一出生就是一个家庭组织的成员，长大上学后又是学校、班组的一员；参加工作后又成为企业的一员，同时他还是某一民族的成员，某一社团组织成员。组织是一个开放的社会技术系统，是管理者把分散的...

课程目标：职业技能训练！实战型管理思维！ 公开课：管理者工作质量提升训练——像咨询师一样去工作（一天） “高处不胜寒”是管理干部们普遍的感受，尤其是那些参谋型的高层管理者，工作质量决定其职场的成败，由于工作标准难界定，努力程度与成...

课程目标：提升企业高层及人力资源干部对岗位的认知，培养人力资源干部岗位设计与定编技能 学员从对岗位的认识入手，探寻岗位设计与企业运作的内在规律。 弥合学员对岗位的认识差异，避免管理思维堕入误区。 使学员掌握最新的岗位设计方法，理论联系实际 使...