陈玮
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陈玮课程

  • 课程目标:课程目的:21世纪企业之间的竞争,最根本的是文化力之争! 在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中,为什么有的企业昙花一现、悄然逝去,有的企业却日益壮大、长盛不衰? 21世纪企业基业长青的保证是什么?答案只有一个,那就是不断地培育企业持久的核心竞...

  • 课程目标:课程导引:“企业的成败靠的是人才,谁有高素质人才谁就可以在竞争中获胜!”,海尔总裁张瑞敏。在企业竞争日趋激烈的今天,优秀的员工越来越成为企业获取竞争优势的核心武器。企业所需的技术、专利等可以购买和复制,惟独企业的高素质员工难以进行购买和复制...

  • 课程目标:课程导引:您是否经常为日益复杂的公司政治而困扰?您满怀希望招聘的MBA是否因不适应企业而让您感到失落无奈?您是否知道与您观点相左的员工背后依托着坚实的权力基础?您是否自认为企业制度健全可却“有令不行”?您是否感觉日常工作中总是存在一些束手无...

  • 课程目标:课程导引:“企业的成败靠的是人才,谁有高素质人才谁就可以在竞争中获胜!”,海尔总裁张瑞敏。在企业竞争日趋激烈的今天,优秀的员工越来越成为企业获取竞争优势的核心武器。企业所需的技术、专利等可以购买和复制,惟独企业的高素质员工难以进行购买和复制...

  • 课程目标:课程导引:您是否经常为日益复杂的公司政治而困扰?您满怀希望招聘的MBA是否因不适应企业而让您感到失落无奈?您是否知道与您观点相左的员工背后依托着坚实的权力基础?您是否自认为企业制度健全可却“有令不行”?您是否感觉日常工作中总是存在一些束手无...

  • 课程目标:培训背景 2008年1月1日实施的《劳动合同法》对很多企业的人力资源管理来说是一个严峻的挑战,企业在招聘、定岗、培训、考核、薪酬的等方面一贯想当然的做法也许正在或者已经超越了法律的底线,如何合法地使用人才、更大限度地发挥员工绩效来维持业已...

  • 课程目标:关于“人”的管理必须根植于特定的文化,作为人力资源管理体系的核心——薪酬机制更是如此。薪酬体系的设计必须基于企业所处的文化环境及其经济状态。一个不争的事实是,现在我们中国的企业薪酬制度大多都是在照搬照抄西方权威理论,他们将来自西方的理论体系...

  • 课程目标:课程解决的问题: 1、 企业高层及人力资源干部对岗位的认知存在什么样的差异? 2、 对岗位的认知差异导致什么样的管理问题? 3、 岗位职责范围的设定与企业运营模式有什么样的内在联系? 4、 “以人定岗”具有什么样的合理性?相关的负面...

  • 课程目标:课程目的:21世纪企业之间的竞争,最根本的是文化力之争! 在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中,为什么有的企业昙花一现、悄然逝去,有的企业却日益壮大、长盛不衰? 21世纪企业基业长青的保证是什么?答案只有一个,那就是不断地培育企业持久的核心竞...

  • 课程目标:课程解决的问题: 1、 企业高层及人力资源干部对岗位的认知存在什么样的差异? 2、 对岗位的认知差异导致什么样的管理问题? 3、 岗位职责范围的设定与企业运营模式有什么样的内在联系? 4、 “以人定岗”具有什么样的合理性?相关的负面...

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