冉斌课程

课程目标：战略性人力资源开发与管理...

课程目标：构建和实施基于KPI和KCI的绩效管理体系内训 受训对象： 企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。 ...

课程目标：课程收获： 帮助中高层管理者全面深入了解平衡计分卡管理思想、战略落地及战略地图编制、绩效指标词典构建，并运用平衡计分卡建立全方位绩效指标体系。 课程特色： 战略地图编制、绩效指标提取、绩效指标筛选、绩效指标结构性确认、绩...

课程目标：课程以沙盘方式展开，讲师将和学员一起进入六十六个情境管理案例中，让学员身临其境地体验作为一个管理者时时刻刻对自己下属在管理过程中所碰到的各种管人管事管绩效的问题，这些问题需要学员来认真思考并有效解决——理念决定方法，方法影响结果。...

课程目标：课程以沙盘方式展开，讲师将和学员一起进入六十六个情境管理案例中，让学员身临其境地体验作为一个管理者时时刻刻对自己下属在管理过程中所碰到的各种管人管事管绩效的问题，这些问题需要学员来认真思考并有效解决——理念决定方法，方法影响结果。...

课程目标：课程采用互动式、角色扮演、情境演绎、讲师总结，竞赛排名，寓教于乐，生动幽默、条理性强、并提别注重课程内容的企业可操性和个人应用性，使培训能收到立竿见影的效果，深受客户和学员的好评。...

课程目标：了解人力资源在企业中的具体运用，分配不同部门的人力资源调配...

课程目标：课程采用互动式、角色扮演、情境演绎、讲师总结，竞赛排名，寓教于乐，生动幽默、条理性强、并提别注重课程内容的企业可操性和个人应用性，使培训能收到立竿见影的效果，深受客户和学员的好评。...

课程目标：本次绩效课程会围绕这些问题一一展开，冉斌老师有过200多家企业绩效管理咨询项目的实操经验，还出版过《目标绩效管理》《高绩效管理五步法》《如何构建三层级绩效管理体系》《绩效指标词典》等书籍，所以不管是绩效管理体系的设计、绩效指标词典的建设，还...

课程目标：本课程是一堂全力相助你成为优秀绩效管理师的课程，内容包括场景模拟、沙盘演练、案例分析、能力提升四部分。...