王誉凯课程

课程目标：1.虽然本沙盘是基于制造型企业模型研发的，但是在运营和管理上各行各业都是相同的，您可以从不同的经营角度透视企业经营管理的真谛 2.您在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣，透视整个企业的业务流程和经营理念。 3.全面展现企业运营各个部门之间...

课程目标：1.通过学习，使参训人员转变观念，重新审视管理者的职能和定位 2.使参训人员基本掌握几种常用的管理工具和一些常用的知识理论 3.使参训人员在沟通、培育部署、激励等方面的能力有质的提高 4.结合所学，使参训人员能够基本分析和解决日常工作...

课程目标：让技术和业务骨干具备有培训他人的能力。企业中的骨干员工，很多只会自己干，不会传承，这是企业的资源的巨大浪费。 提倡“管理者也是培训师”，使企业各级管理人员具备有培训的能力，提高在众人面前讲话的能力。 ...

课程目标：1、使学员认识常见的教学方法 2、当堂重点学习几个常见的教学方法 3、使学员认识并理解课程内容与教学方法之间的关系 4、使学员认识并理解课程目标与教学方法之间的关系 5、理解并能够当堂运用教学策略匹配教学方法 6、使学员具有根据课...

课程目标：1.学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理 2.掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法 3.自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点，并提供改善建议...

课程目标：1.增进和强化社会生存技能 2.学会准确判断他人的性格倾向 3.帮助我们选择正确的组织生存方式 4.有效运用影响他人的各种方式 5.增加人际关系的丰富度 6.提高管理技能，提高自己和团队的整体绩效...

课程目标：1.明确的认识到自己面对的跨部门的问题 2.分清楚哪些是问题，哪些只是企业发展阶段必须出现的，是现状 3.借助于管理工具的使用，归类分析跨部门沟通问题产生的原因 4.对原因进行梳理和总结，提取关键问题点 5.借助管理工具的使用，找到...

课程目标：1.在基本沟通知识的基础上得到有效提高 2.让学员了解沟通的基本结构； 2. 教会学员有效利用细节语言，提高沟通能力； 3. 使学员掌握人际风格与运用沟通技巧； 4. 使学员从几个关键角度掌握沟通的技巧...