王誉凯课程

课程目标：虽然本沙盘是基于制造型企业模型研发的，但是在运营和管理上各行各业都是相同的，您可以从不同的经营角度透视企业经营管理的真谛 您在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣，透视整个企业的业务流程和经营理念。 全面展现企业运营各个部门之间的协同，剖析...

课程目标：1. 学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理 2. 掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法 3. 自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点，并提供改善建议 ...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1. 让学员了解沟通的基本结构 2. 教会学员有效利用肢体语言，提高沟通能力 3. 使学员掌握人际风格与运用沟通技巧 4. 使学员提高与改善沟通的质量，增进工作绩效...

课程目标：学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理 　　　掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法 　　　自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点，并提供改善建议...

课程目标：★ 增进和强化生存技能 ★ 学会准确判断他人的性格倾向 ★ 帮助我们选择正确的生存方式 ★ 有效运用影响他人的各种方式 ★ 增加人际关系的丰富度 ★ 提高自己和团队的整体绩效...

课程目标：使参训人员调整角色，调整态度，明白定位和做事的关系 使参训人员理清思路，明白问题症结所在，并调整和解决 了解管理的基本知识 建立职业化的意识...

课程目标：通过学习，使参训人员转变观念，重新审视管理者的职能和定位 使参训人员基本掌握几种常用的管理工具和一些常用的知识理论 使参训人员在沟通、培育部署、激励等方面的能力有质的提高 结合所学，使参训人员能够基本分析和解决日常工作中的现象和问题。...

课程目标：1. 学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理 2. 掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法 3. 自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点，并提供改善建议 ...

课程目标：1.在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间； 　　2.建立活动日志 　　3.知道自己可支配的时间及其时间价值 　　4.学会制定SMART的工作目标 　　5.掌握活动的重要性和紧急性分析 　...