资源企业管理培训师
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课程目标: 诊断你角色认知水平,分析你陷入哪种角色错位。 怎样实现角色的完美转变,无缝对接。 如何不断提升角色认知能力,全身地进入新角色。...
课程目标:了解获得和保持成功的基本条件和心态 发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划 建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果 掌握解决人际冲突的方法与技巧 掌握移情沟通的技巧、增加影响力。 识...
课程目标: 培养员工积极向上的心态,提升工作效率 使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤; 掌握建立目标的原则和方法,提高实施目标管理的有效性; 用会四象限时间管理技巧,实现产能平衡 提升会议效率及创造性解决问题的...
课程目标: 培养员工积极向上的心态,提升工作效率 指示员工从“抱怨者”转变为“责任者” 使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤; 掌握建立目标的原则和方法,提高实施目标管理的有效性; 使学员全面了解计划管理,掌握制...
课程目标: 了解会议的目的、种类和体系; 了解会议效率不高的原因及对策; 掌握有效为会议做准备的要领; 掌握会议主持人的会议管理技巧; 处理会议冲突,并能有效地倾听与反馈; 学习如何规划会议的流程及技巧,掌握在工作中如...
课程目标:了解到管理和领导的区别,学会左手管理右手领导 厘清出管理者的角色和定位,学会如何从三个步骤做好以身作则 通过Q12管理环境测评,清晰地知道自己在人员管理中存在的问题和不足 通过行为风格测评,了解自己的风格类型,掌握和不同类...
课程目标:使学员了解优秀团队所拥有的特征; 了解团队形成与发展的5个阶段; 了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式; 了解团队角色与组织角色的互补的具体做法; 掌握团队领导者五项统驭能力...
课程目标: 明确商务礼仪在的重要性,知道良好的礼仪是企业的利润保障。 掌握在公司内仪容仪表、着装、姿势仪态的注意要点。 提高商务场合中待人接物、语言艺术的技能。 掌握公司内良好服务意识的要点。...
课程目标:1、 作为企业中流砥柱的执行层,全面系统的掌握科学的管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力,建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。 2、 了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变,建立员工职业感、责任感,提升中层干部自我管理...
课程目标: 树立创新的思维模式 掌握思维导图使用方法和流程 了解结构化分析与解决问题的方法 树立问题分析与解决的基本意识 掌握问题分析与解决的八步流程...