中国“智慧组织力”讲师
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课程目标:→认识目标管理的重要性、并正确理解目标管理 →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的...
课程目标:培训目标1:提升基层的员工辅导能力; 培训目标2:提升基层的绩效面谈能力;...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法 --掌握关...
课程目标:一.战略性人力资源管理的介绍 二.人力资源规划 三.招聘与面试技巧 四.如何建立企业的培训体系 ...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法; 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程; 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能; 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示,掌握薪资体系设计的技能 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法; 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程; 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能; 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示,掌握薪资体系设计的技能 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计...