中国“智慧组织力”讲师
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课程目标:培训目标1:培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念; 培训目标2:提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养; 培训目标3:使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃; ...
课程目标:培训目标1:企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势 培训目标2:企业为了获得可持续竞争优势,如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段 培训目标3:人力资源管理如何与企业的发展战...
课程目标:培训目标1:企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势 培训目标2:企业为了获得可持续竞争优势,如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段 培训目标3:人力资源管理如何与企业的发展战...
课程目标:培训目标1:培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念; 培训目标2:提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养; 培训目标3:使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃...
课程目标:培训目标1:使学员明晰现代企业中高层管理者的关键管理责任与技能; 培训目标2:使学员掌握中高层管理者必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力; 培训目标3:使中高层管理者懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效!...
课程目标:培训目标1:明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照,使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足,从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练,快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2:通过系统培训,全面提升领导艺术...
课程目标:培训目标1:企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势 培训目标2:企业为了获得可持续竞争优势,如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段 培训目标3:人力资源管理如何与企业的发展战...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示,掌握薪资体系设计的技...
课程目标:明晰招聘的重要性; 认清招聘和选才误区并有效的避免; 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项; 辨识面试中的"真实"与"谎言"; 根据目标和维度设...