张远坤课程

课程目标：目标1：学会分析“时间哪里去了”的方法 　　目标2：掌握时间管理的几个原则 　　目标3：提高时间管理的技能，并在最差的方面做出改变...

课程目标：全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示，掌握薪资体系设计的技能 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计...

课程目标：培训目标1：提升基层的员工辅导能力； 培训目标2：提升基层的绩效面谈能力；...

课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 　　　--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法 　　　--掌握关...

课程目标：明晰招聘的重要性； 认清招聘和选才误区并有效的避免； 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项； 辨识面试中的"真实"与"谎言"； 根据目标和维度设定面试计划； 掌握结构化面试的方法与技巧。...

课程目标：明晰招聘的重要性； 认清招聘和选才误区并有效的避免； 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项； 辨识面试中的"真实"与"谎言"； 根据目标和维度设定面试计划； 掌握结构化面试的方法与技巧。...

课程目标：培训目标1：使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 培训目标2：使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 培训目标3：使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效 ...

课程目标：全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法； 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程； 了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能； 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。...