中国“智慧组织力”讲师
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课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法; 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程; 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能; 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示,掌握薪资体系设计的技能 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法; 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程; 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能; 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示,掌握薪资体系设计的技能 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示,掌握薪资体系设计的技能 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计...
课程目标:培训目标1:使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能; 培训目标2:使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力; 培训目标3:使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效 ...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法; 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程; 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能; 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示,掌握薪资体系设计的技能 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计...
课程目标:1、通过培训能够系统掌握培训需求调查、培训需求分析、制定年度培训计划、实施培训、培训效果评估、培训绩效改进等环节的整体思路、流程步骤、重点工具; 2.通过培训能够构建基于公司战略导向的标准化培训体系,将培训的软实力转化成看得见、摸得...
课程目标:明晰招聘的重要性; 认清招聘和选才误区并有效的避免; 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项; 辨识面试中的"真实"与"谎言"; 根据目标和维度设定面试计划; 掌握结构化面试的方法与技巧。 ...