张远坤课程

课程目标：认识目标管理的重要性、并正确理解目标管理 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用 了解绩效管理推进中的问题、...

课程目标：进入21世纪越来越多的成长型企业已经步入后人力资源管理时代，后人力资源管理时代是在素质的基础上对企业的人力资源管理进行个性化管理的时代，人力资源部门如何在企业战略目标实现的过程中创造更大的价值？让人力资源主管从模仿性向技术性转变，并最终成为...

课程目标：认识目标管理的重要性、并正确理解目标管理 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区 重...

课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法 --掌握关键绩效指标（Key Perfor...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一.战略性人力资源管理的介绍（框架篇） 二.直线经理与人力资源经理的角色定位（定位篇） 三.人力资源规划的技巧（组织篇） 四.招聘选拔的技巧（选人篇） 五.在职培训的技巧（育人篇） 六.绩效管理的技巧（用人篇） 七.员工激励的技...

课程目标：一.战略性人力资源管理的介绍（框架篇） 二.直线经理与人力资源经理的角色定位（定位篇） 三.人力资源规划的技巧（组织篇） 四.招聘选拔的技巧（选人篇） 五.在职培训的技巧（育人篇） 六.绩效管理的技巧（用人篇） 七.员工激励的技...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法 --掌握关键绩效指标（Key Perfor...

课程目标：认识目标管理的重要性、并正确理解目标管理 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区 重...