张远坤课程

课程目标：全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法； 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程； 了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能； 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。...

课程目标：培训目标1：使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 培训目标2：使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 　　培训目标3：使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！...

课程目标：培训目标1:使学员了解优秀团队所拥有的特征 培训目标2：了解团队形成与发展的5个阶段 培训目标3：了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式 培训目标4：了解团队角色与组织角色的互补的具体做法 　　培训目标5：懂得如何建设解决问题型团队...

课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 　　　--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法 　　　--掌握关...

课程目标：培训目标1：明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照，使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足，从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练，快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2：通过系统培训，全面提升领导艺术...

课程目标：明晰招聘的重要性； 认清招聘和选才误区并有效的避免； 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项； 辨识面试中的"真实"与"谎言"； 根据目标和维度设定面试计划； 掌握结构化面试的方法与技巧。...

课程目标：培训目标1：培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念； 　　培训目标2：提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养； 　　培训目标3：使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃；...

课程目标：培训目标1：提升基层的员工辅导能力； 培训目标2：提升基层的绩效面谈能力；...