中国“智慧组织力”讲师
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课程目标:培训目标1:了解沟通的目标及策略,掌握大部分沟通的主要对策; 培训目标2:明确内部沟通三个方向的特点,有针对性地选取双赢的方案; 培训目标3:增强对于团队成员特质的了解,多角度处理不同的沟通情境。...
课程目标:培训目标1:了解沟通的目标及策略,掌握大部分沟通的主要对策; 培训目标2:明确内部沟通三个方向的特点,有针对性地选取双赢的方案; 培训目标3:增强对于团队成员特质的了解,多角度处理不同的沟通情境。...
课程目标:1.理解企业培训的作用及涵义 2.熟练掌握现代培训的专业授课技巧 3.掌握现代培训常用教学方法 4.掌握企业培训项目基本的工作流程,出色完成企业的年度培训计划...
课程目标:目标1:学会分析“时间哪里去了”的方法 目标2:掌握时间管理的几个原则 目标3:提高时间管理的技能,并在最差的方面做出改变...
课程目标:1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法 --掌握关键绩效指标(K...
课程目标:目标1: 使学员了解团队与群体的定义及区别; 目标2:掌握王牌团队建设控制与激励组建团队的内涵; 目标3:王牌团队成员应怎样进行有效的沟通与协调; 目标4:团队内冲突的原因及解决的方法与技巧; 目标5:使团队...
课程目标:1、通过培训能够系统掌握培训需求调查、培训需求分析、制定年度培训计划、实施培训、培训效果评估、培训绩效改进等环节的整体思路、流程步骤、重点工具; 2.通过培训能够构建基于公司战略导向的标准化培训体系,将培训的软实力转化成看得见、摸得...
课程目标:1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法 --掌握关键绩效指标(K...
课程目标:培训目标1:明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照,使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足,从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练,快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2:通过系统培训,全面提升领...
课程目标:培训目标1:了解沟通的目标及策略,掌握大部分沟通的主要对策; 培训目标2:明确内部沟通三个方向的特点,有针对性地选取双赢的方案; 培训目标3:增强对于团队成员特质的了解,多角度处理不同的沟通情境。...