中国“智慧组织力”讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:目标1:学会分析“时间哪里去了”的方法 目标2:掌握时间管理的几个原则 目标3:提高时间管理的技能,并在最差的方面做出改变...
课程目标:培训目标1:明确中层角色认知,避免角色混乱及能力失控; 培训目标2:掌握中层执行力的核心要素,与日常工作中运用自如; 培训目标3:将执行力的力量渗透至团队及下属,使执行力落地; 培训目标4:开始优秀中层的成长之路,完...
课程目标:培训目标1:明确中层角色认知,避免角色混乱及能力失控; 培训目标2:掌握中层执行力的“八种武器”,与日常工作中运用自如; 培训目标3:将执行力的力量渗透至团队及下属,使执行力落地; 培训目标4:开始优秀中层的成长之路...
课程目标:明晰招聘的重要性; 认清招聘和选才误区并有效的避免; 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项; 辨识面试中的"真实"与"谎言"; 根据目标和维度设定面试计划; 掌握结构化面试的方法与技巧。...
课程目标:培训目标1:企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势 培训目标2:企业为了获得可持续竞争优势,如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段 培训目标3:人力资源管理如何与企业的发展战略结合,如何整合人力资源管理系统各组...
课程目标:1.理解企业培训的作用及涵义 2.熟练掌握现代培训的专业授课技巧 3.掌握现代培训常用教学方法 4.掌握企业培训项目基本的工作流程,出色完成企业的年度培训计划...
课程目标:1、通过培训能够系统掌握培训需求调查、培训需求分析、制定年度培训计划、实施培训、培训效果评估、培训绩效改进等环节的整体思路、流程步骤、重点工具; 2.通过培训能够构建基于公司战略导向的标准化培训体系,将培训的软实力转化成看得见、摸得...
课程目标:1、通过培训能够系统掌握培训需求调查、培训需求分析、制定年度培训计划、实施培训、培训效果评估、培训绩效改进等环节的整体思路、流程步骤、重点工具; 2.通过培训能够构建基于公司战略导向的标准化培训体系,将培训的软实力转化成看得见、摸得...
课程目标:1.理解企业培训的作用及涵义 2.熟练掌握现代培训的专业授课技巧 3.掌握现代培训常用教学方法 4.掌握企业培训项目基本的工作流程,出色完成企业的年度培训计划...