张远坤课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法 --掌握关键绩效指标（Key Perfor...

课程目标：认识目标管理的重要性、并正确理解目标管理 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区 重...

课程目标：全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法； 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程； 了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能； 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。...

课程目标：培训目标1：了解沟通的目标及策略，掌握大部分沟通的主要对策； 　　培训目标2：明确内部沟通三个方向的特点，有针对性地选取双赢的方案； 　　培训目标3：增强对于团队成员特质的了解，多角度处理不同的沟通情境。...

课程目标：培训目标1：了解沟通的目标及策略，掌握大部分沟通的主要对策； 　　培训目标2：明确内部沟通三个方向的特点，有针对性地选取双赢的方案； 　　培训目标3：增强对于团队成员特质的了解，多角度处理不同的沟通情境。...

课程目标：培训目标1：明确中层角色认知，避免角色混乱及能力失控； 　　培训目标2：掌握中层执行力的“八种武器”，与日常工作中运用自如； 　　培训目标3：将执行力的力量渗透至团队及下属，使执行力落地； 　　培训目标4：开始优秀中层的成长之路...

课程目标：培训目标1：明确中层角色认知，避免角色混乱及能力失控； 　　培训目标2：掌握中层执行力的核心要素，与日常工作中运用自如； 　　培训目标3：将执行力的力量渗透至团队及下属，使执行力落地； 　　培训目标4：开始优秀中层的成长之路，完...

课程目标：目标1：学会分析“时间哪里去了”的方法 　　目标2：掌握时间管理的几个原则 　　目标3：提高时间管理的技能，并在最差的方面做出改变...