张远坤课程

课程目标：培训目标1：使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 培训目标2：使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 培训目标3：使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效 ...

课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法 --掌握关键绩效指标（K...

课程目标：培训目标1：提升基层的员工辅导能力； 培训目标2：提升基层的绩效面谈能力； ...

课程目标：一、如何建立和推行绩效管理体系 二、薪酬利体系 三、员工激励与职业生涯规划 四、员工关系及劳资纠纷处理 五、企业文化 ...

课程目标：进入21世纪越来越多的成长型企业已经步入后人力资源管理时代，后人力资源管理时代是在素质的基础上对企业的人力资源管理进行个性化管理的时代，人力资源部门如何在企业战略目标实现的过程中创造更大的价值？让人力资源主管从模仿性向技术性转变，并最终成为...

课程目标：培训目标1：培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念； 培训目标2：提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养； 培训目标3：使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃； ...

课程目标：全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示，掌握薪资体系设计的技能 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计...

课程目标：认识目标管理的重要性、并正确理解目标管理 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用 了解绩效管理推进中的问题、...

课程目标：明晰招聘的重要性； 认清招聘和选才误区并有效的避免； 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项； 辨识面试中的"真实"与"谎言"； 根据目标和维度设定面试计划； 掌握结构化面试的方法与技巧。 ...

课程目标：培训目标1：企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势 培训目标2：企业为了获得可持续竞争优势，如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段 培训目标3：人力资源管理如何与企业的发展战略结合，如何整合人力资源管理系统各组...