张远坤课程

课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法 --掌握关键绩效指标（Key Perfor...

课程目标：认识目标管理的重要性、并正确理解目标管理 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区 重...

课程目标：一.战略性人力资源管理的介绍（框架篇） 二.直线经理与人力资源经理的角色定位（定位篇） 三.人力资源规划的技巧（组织篇） 四.招聘选拔的技巧（选人篇） 五.在职培训的技巧（育人篇） 六.绩效管理的技巧（用人篇） 七.员工激励的技...

课程目标：培训目标1：使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 培训目标2：使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 培训目标3：使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效 ...

课程目标：培训目标1：了解沟通的目标及策略，掌握大部分沟通的主要对策； 培训目标2：明确内部沟通三个方向的特点，有针对性地选取双赢的方案； 培训目标3：增强对于团队成员特质的了解，多角度处理不同的沟通情境。 ...

课程目标：培训目标1：掌握公司MBO目标管理的原理和作用； 培训目标2：掌握公司级、部门级、岗位级目标设置 培训目标3：掌握公司级、部门级、个人级工作计划制定的步骤和方法 培训目标4：针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管...

课程目标：培训目标1:使学员了解优秀团队所拥有的特征 培训目标2：了解团队形成与发展的5个阶段 培训目标3：了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式 培训目标4：了解团队角色与组织角色的互补的具体做法 培训目标5：懂得如...

课程目标：培训目标1：明确中层角色认知，避免角色混乱及能力失控； 培训目标2：掌握中层执行力的“八种武器”，与日常工作中运用自如； 培训目标3：将执行力的力量渗透至团队及下属，使执行力落地； 培训目标4：开始优秀中层的成长之路...

课程目标：培训目标1：明确中层角色认知，避免角色混乱及能力失控； 培训目标2：掌握中层执行力的核心要素，与日常工作中运用自如； 培训目标3：将执行力的力量渗透至团队及下属，使执行力落地； 培训目标4：开始优秀中层的成长之路，完...

课程目标：培训目标1：明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照，使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足，从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练，快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2：通过系统培训，全面提升领...