张远坤课程

课程目标：1.理解企业培训的作用及涵义 　　2.熟练掌握现代培训的专业授课技巧 　　3.掌握现代培训常用教学方法 　　4.掌握企业培训项目基本的工作流程，出色完成企业的年度培训计划...

课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 　　2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 　　--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法 　　--掌握关键绩效指标（K...

课程目标：目标1： 使学员了解团队与群体的定义及区别； 　　目标2：掌握王牌团队建设控制与激励组建团队的内涵； 　　目标3：王牌团队成员应怎样进行有效的沟通与协调； 　　目标4：团队内冲突的原因及解决的方法与技巧； 　　目标5：使团队...

课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 　　2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 　　--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法 　　--掌握关键绩效指标（K...

课程目标：全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法； 　　掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程； 　　了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 　　通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能； 　　系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方...

课程目标：目标1：对引起情绪及压力的原因有更透彻及积极的了解和掌握 　　目标2：改变被自已情绪控制的无力状态 　　目标3：减少工作及生活的挑战带来的压力 　　目标4：建立更和谐积极、轻松有效的工作气氛 　　目标5：生活工作更轻松、处事...

课程目标：培训目标1：了解沟通的目标及策略，掌握大部分沟通的主要对策； 　　培训目标2：明确内部沟通三个方向的特点，有针对性地选取双赢的方案； 　　培训目标3：增强对于团队成员特质的了解，多角度处理不同的沟通情境。...

课程目标：培训目标1：明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照，使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足，从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练，快速提升管理技巧与领导素质。 　　培训目标2：通过系统培训，全面提升领...

课程目标：培训目标1：明确中层角色认知，避免角色混乱及能力失控； 　　培训目标2：掌握中层执行力的核心要素，与日常工作中运用自如； 　　培训目标3：将执行力的力量渗透至团队及下属，使执行力落地； 　　培训目标4：开始优秀中层的成长之路，完...